房地產行業某花園年度營銷策劃提案書(doc 20)

目錄：
一、引　言
二、年度計劃指標
三、市場形勢分析
四、第一階段：行銷計劃（6.1-8.20）
五、第二階段（8.21-11.20）
六、第三階段（11.21-2.20）
七、第四階段（2.21-5.20）
八、結　語

一、 引　言

承蒙貴方所委托，就新中銀花園一期餘盤的銷售組織，根據貴方的要求和條件，製定2003-2004年度之整體操盤執行計劃綱要，為配合完成既定目標，如何把握餘盤的總體市場衝擊力，彈性及推盤節奏，落實每階段的訴求主題與促銷策略，強化各階段的執行技巧，體現以有限的推廣資源達成準確而高效的回款能力，最終完成銷售目標。
二、 年度計劃指標
完成住宅餘盤26000M2（實際餘盤量以5月30日截止計算），住宅推廣成本控製在1.5%以內，均價2500/ M2。同時要提升新中銀花園的品牌認知度，爭取蛻變成為工薪階層的創業心殿。為二期開發蓄發品牌凝聚力。

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