某服飾新利体育取现 策略分析(doc 8頁)
某服飾新利体育取现
策略分析(doc 8頁)內容簡介
某服飾新利体育取现
策略分析內容提要:
“某某”服飾的整體上市簡言之即是產品自投放市場後達到盈利及市場基本占有。是一個品牌市場進入到另一個平台的過程,也可稱之為創業階段。其後則是發展階段或稱之為守業階段。此前兩個階段隻是企業和品牌急速發展時期,最後是擴張時期。為此這樣三個時期組成一個企業和品牌的全部過程。結合企業概況,在創業和發展時期擬定為三年。希望通過三年的時間,穩定並占有湖南或中南市場,在區域市場外鋪墊了一定的發展基礎。同時通過三年的市場摸索積累為發展成具備中國真正含金量的知名品牌做好準備。其三年目標規劃為:
第一年打開省內市場,在品牌創建上狠下功夫,並開辟區域中心市場穩定根據地。
第二年在品牌形象提升上加以努力,創建3—5個區域市場中心區,為全麵發展摸索經驗積聚資本。
第三年穩定並將區域市場發展成為全國市場分布合理的幾個市場穩定的根據地,為發展階段的多點啟動做好準備。
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“某某”服飾的整體上市簡言之即是產品自投放市場後達到盈利及市場基本占有。是一個品牌市場進入到另一個平台的過程,也可稱之為創業階段。其後則是發展階段或稱之為守業階段。此前兩個階段隻是企業和品牌急速發展時期,最後是擴張時期。為此這樣三個時期組成一個企業和品牌的全部過程。結合企業概況,在創業和發展時期擬定為三年。希望通過三年的時間,穩定並占有湖南或中南市場,在區域市場外鋪墊了一定的發展基礎。同時通過三年的市場摸索積累為發展成具備中國真正含金量的知名品牌做好準備。其三年目標規劃為:
第一年打開省內市場,在品牌創建上狠下功夫,並開辟區域中心市場穩定根據地。
第二年在品牌形象提升上加以努力,創建3—5個區域市場中心區,為全麵發展摸索經驗積聚資本。
第三年穩定並將區域市場發展成為全國市場分布合理的幾個市場穩定的根據地,為發展階段的多點啟動做好準備。
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