營銷策劃與營銷組織類型(doc 22頁)

營銷策劃與營銷組織類型目錄：
第一節 企業的營銷策劃
第二節 企業的營銷管理方式
第三節 企業的營銷組織
第四節 營銷谘詢公司

營銷策劃與營銷組織類型內容提要：
企業的營銷活動是從營銷策劃到營銷目標實現的一個完整過程，。其中包括對將開展的營銷活動進行創造性的謀劃；采取各種有效措施去協調各方麵力量，努力實現目標；對企業實施的一係列營銷行為進行檢查，評價；密切注視環境的變動趨勢，迅速而準確地反饋相關信息，根據事實進行判斷，並隨時采取措施進行調整，以保證最終營銷目標的實現。因此，企業通過對營銷組織和營銷活動的管理與控製，盡可能地把握與推動營銷活動狀態，以發展與維持新利体育取现 資源與目標的平衡，與變化多端的市場相適應，是企業營銷活動成功與否的基本保證。
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營銷策劃的含義：
策劃本質上是一種腦力的理性思維活動。策劃的定義可歸納為：通過收集客觀事物的各種信息和預測發展變化趨勢來確定目標，進行創造性的謀劃，設計能產生最佳效果的資源配置與行動方式，為科學決策提供依據的複雜的腦力勞動過程。由一般策劃的涵義我們可以得出，所謂營銷策劃，是指在營銷原理的正確指導下，對將開展的營銷活動進行創造性的謀劃，並設計出營銷活動方案的腦力勞動過程。
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營銷策劃的內容：
市場機會是企業生存和發展的生命線。企業的全部生產經營活動都必須有一定的市場需求來吸納。市場上尚未滿足的各種需求便構成了企業發展的市場機會。然而，由於市場供求關係和市場環境的不斷變化，市場機會往往是稍縱即逝的。而且它也是眾多企業爭奪的焦點。所以若缺乏高度的敏感性和準確及時的戰略策劃，就很難把握住有利的市場機會。

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