廣東敬老院營銷策劃(doc 16頁)

廣東敬老院營銷策劃目錄：
第一章 廣東樟木頭真情敬老院概況及市場分析
一貴敬老院概述
二市場分析
第二章 市場策劃
一市場定位
二規劃與定位
三貴敬老院商業運營模式
第三章營銷戰略（多種營銷模式）
第四章管理體係
第五章營銷活動

廣東敬老院營銷策劃內容提要：
市場分析：
尊老愛幼是中華民族的美德,自上世紀七十年代後中國人口出現了空前的增長.隨著時間的推移,人口老齡化問題日益嚴重,而在人口老齡化的背後,卻隱藏了一個巨大的市場-----老年人市場.
我國敬老院事業發展已經很多年，人口逐步進入老齡化，因計劃生育等原因，敬老院事業在我國將會進入長足的發展期，更多的年輕人為自己的老人在網上尋找自己中意的敬老院，讓自己的父母等老人能夠安詳晚年。
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市場定位：
第一類：家境富裕，兒女不在身邊，需要有人照顧的老人。
第二類：享受政府福利的孤寡老人，這裏主要是傷殘軍人等。
第三類：家庭矛盾激烈，子女就贍養義務產生分歧，被迫入住敬老院的老人。
第四類：開明的，不願給子女增添麻煩，向往晚年自由的老人。
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項目規劃：
一、善抓機遇，強化政府主體責任
二、多措並舉，解決建設資金難題（采用多種營銷模式）
三、加強農村敬老院從業人員的培訓，提高管理和服務水平
四、創新農村敬老院的經營方式，鼓勵吸收社會資本投入，社會老人入住；
五、完善敬老院管理體製，明確鎮級政府對貴敬老院的投入的責任；

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