教你怎樣製定職能戰略(ppt 119頁)

教你怎樣製定職能戰略目錄：
第一節 新利体育取现 戰略
第二節 財務
第三節 生產
第四節 18新利真人网
第五節 研究與開發

教你怎樣製定職能戰略內容提要：
新利体育取现 戰略
新利体育取现 是指那些將生產者的產品或服務送到顧客或市場中的活動。新利体育取现 的基本任務是，在適當的時候將適當數量的適當產品或服務投放於適當的地點。主要包括：使企業現有的或潛在的產品或服務與顧客的需求相適應和匹配；將產品或服務存在的信息傳遞給顧客；在適當的時間和地點具備產品和服務，以利交換；以及為產品或服務確定價格。
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市場細分化
為了確定企業的顧客或目標市場，應將整個市場按照一定的標準劃分成幾個特性相類似的分市場，這就是市場細分化。對於生產消費品的經營單位，一般采用地理、人口特征、消費者行為等因素作為市場細分化的依據或標準。 ……

新利体育取现 組合
在基本的市場戰略確定之後，經營單位就需要製定較具體的或專門化的策略，這些活動通常就被稱為新利体育取现 組合。它包括：
1、決定所提供的產品或服務的準確類型。
2、決定如何將產品或服務的信息與顧客溝通。
3、選擇將產品或服務分配給顧客的方法
4、製定產品或服務的價格

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