浙江移動營銷戰略規劃(ppt 37頁)

浙江移動營銷戰略規劃目錄：
1、公司介紹……3
2、項目目標與項目方案……22
3、時間進度……32
4、項目組織……34
5、保密承諾……39

浙江移動營銷戰略規劃內容提要：
羅蘭?貝格是一家領先的全球性高級管理谘詢服務公司。某年的谘詢費收入逾3.7億美元，在世界各地21個國家擁有31個辦事處和1100多名專業谘詢顧問。它以歐洲為始創地，形成了強有力的歐洲、美洲、亞洲三位一體結構，活躍在國際商業舞台上，並已成為源於歐洲的最大管理谘詢公司。
羅蘭?貝格以增強客戶長期競爭優勢、提高其創利能力、輔助客戶成長壯大為宗旨。通過發展新戰略、新結構、新係統，企業再造和製定針對客戶整體、部分以及不同層次功能的方案來達到服務目的。羅蘭?貝格的客戶包括跨國公司，各個領域國營和私營的大中型製造、服務以及銷售公司。在企業整體評估，東西方國營企業民營化以及有關市場調研和高級人才網羅的一係列管理谘詢服務方麵，羅蘭?貝格能為客戶提供豐富的經驗。
……

羅蘭?貝格公司的谘詢理念：
以行業與工作方法上的專長作為高質量谘詢服務的基礎，並以此滿足中國客戶的需要
用有針對性的方案替代標準模式來幫助我們的客戶建立真正的競爭優勢
由谘詢顧問和客戶共同組成緊密配合的項目小組來製定具有可操作性的方案
務實的方案和在實施階段提供的支持保證了項目的成功
……

項目內容：
個人用戶市場調查
市場容量
需求特征
不滿意地方
潛在產品/服務需求
各種營銷方案的接受程度分析
品牌認知情況
集團用戶調查
市場容量
需求特征與不滿之處
對各類增值服務和客戶服務的接受程度（開放式）
渠道定性調查

..............................