營銷管理過程與戰略計劃(ppt 29頁)
營銷管理過程與戰略計劃(ppt 29頁)內容簡介
營銷管理過程與戰略計劃目錄:
一、公司的戰略性決策
二、新利体育取现
戰略決策
三、新利体育取现
策略決策
四、營銷活動實施決策
營銷管理過程與戰略計劃內容簡介:
市場導向的戰略計劃:
是在組織目標、 能力、資源及其所處的各種不斷變化的市場機會之間建立 和保持一種可行的適應性的過程。
公司戰略資源分配:
A、當前業務資源分配決策
第一步:劃分戰略業務單位(Strategic
Business Units,SBUs)
1、獨立業務或相關業務組合,在計劃工作
上能與其他業務分開進行
2、有自己的競爭者
3、有專職經理負責
第二步:評估每項業務
1、BSDZ顧問公司方法
(Boston Consulting Group Approach)
2、通用電器公司方法
(General Electric Approach)
第三步:資源分配決策
1、BSDZ顧問公司方法
明星業務 ? 多投資
財源業務 ? 少投資
問題業務 ? 視情況而定
衰退業務 ? 不投資
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