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某項目前期物業管理服務方案(doc 62頁)

所屬分類:
售後服務
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相關資料:
項目, 前期物業管理, 物業管理服務, 服務方案
某項目前期物業管理服務方案(doc 62頁)內容簡介

某項目前期物業管理服務方案目錄:
一、公司簡介、服務宗旨和管理目標------3
二、前期物業管理設想-------5
三、意大利歐化專業的酒店式物業接待服務規範-----13
四、前期物業管理人員架構-------34
五、職務說明書----35
六、服務費用預算-------54
七、采購物品清單-------56
八、前期物業管理服務合同-------59
九、物業管理服務補充協議-------62

某項目前期物業管理服務方案內容提要:
職位概要: 人事主管負責項目人力行政部的整體工作。
工作內容:
1.嚴格按照公司的規章製度和部門的工作程序,主持並參與部門的日常工作。
2.積極貫徹執行國家的有關法律、法規、政策和上級各項指示,並根據公司的要求組織製定相應的勞資政策、人事製度和勞動合同等。
3.加強18新利真人网 的預測和統籌工作,根據項目的經營狀況和市場情況,合理調整組織機構、人員結構和工資福利待遇。組織製定、完善和執行員工編製、員工薪酬、獎金分配及福利待遇等方案。
4.組織製定和協調執行用工政策,確定用人標準,開展招聘工作。
5.建立和完善部門的工作標準、製度和程序,定期對現行的政策,製度及《員工手冊》進行總結和修改完善,使之更有利於激勵員工的工作積極性。
6.建立員工激勵機製,組織製定公司的獎懲製度,根據員工的工作表現,提議確定員工的人事變動或獎懲,協調各項目之間人員使用、考核、評先及人事管理的有關問題。
7.組織製定員工培訓計劃,做好預算和審核年度培訓方案及培訓費用的開支情況,協助部門開展項目內外的各種培訓工作。並監察項目員工的培訓效果,不斷地提高培訓效果。
8.組織製定、審核項目每年人事活動經費預算及每月員工工資和津貼的使用情況。
9.完成領導交辦的其它工作。


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