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如何利用電話營銷救活“煙雜店”(doc 10頁)

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電話營銷
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如何利用電話營銷救活“煙雜店”(doc 10頁)內容簡介

如何利用電話營銷救活“煙雜店”目錄:
1、如何利用電話營銷救活“煙雜店”
2、背景:煙雜店經營需要提升
3、措施:煙雜店業務改造引發呼叫中心改造
4、改進:電話呼出營銷成績驚人
5、分析:六項指標顯著提升


如何利用電話營銷救活“煙雜店”內容提要:
背景:煙雜店經營需要提升:
業界人士普遍認為,這種發散型經營的煙雜店不具備發展潛力,遲早要淡出零售業舞台,被連鎖便利店所取代。但是,上海富爾公司卻看好這塊蛋糕,認為煙雜店具備貼近消費終端、傳播信息快捷便利的特點。
上海零售業市場具有發展早、運作模式規範成熟、大型超市和便利店等連鎖業席卷各個領域的特點,因此,遍布於全市的3萬家煙雜店不僅要麵臨知名連鎖品牌的競爭威脅,還要受到假貨、無主性經營的困繞。上海富爾網絡銷售公司決定利用現有的物流能力、商品優勢、信息技術優勢,整合現有的煙雜店,為煙雜店提供優質、無假貨的商品配送及經營指導服務,以配送商品為過渡,逐漸向加盟連鎖的規範化模式發展,逐步提升煙雜店的檔次。
該方案一出台,就得到了上海市政府的大力支持,並破例得到了政府方麵的行政資金支持。這一舉動更是得到了上海煙雜店業主的積極響應,在短短的兩個月內,富爾吸引了近3000戶煙雜店,並創造了良好的單店銷售業績。


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