促銷管理綜合論述(ppt 32頁)

促銷管理綜合論述目錄：
（一）開業促銷管理
（二）主題性促銷管理
（三）單店、臨時性促銷管理
（四）現場活動促銷管理
（五）供應商促銷管理
（六）促銷效果分析與評估
（七）綜合超市促銷策略

促銷管理綜合論述內容提要：
調查的步驟 ：
初步踏勘
製定詳查計劃
收集二手資料
資料的整理分析
實地詳查
潛在競爭對手調查
消費者調查
撰寫商圈調查報告
1、商圈的基本情況調查：
選定的商圈名稱、商圈在城市中的位置、商圈在城市中的區域性質、商圈的圍合道路、大致形狀、商圈麵積、商圈內的估計人口數、商圈內的主要小區數及名稱、人口數量、經過或到達商圈的居住區幹道級以上道路的條數、公共交通線路數量、商圈內分層人口數量。
2、消費者調查：
即對商圈內的居民作調查，主要涉及消費者特征、消費結構、購買行為三個方麵的內容：
3、競爭對手調查
1、競爭對手基本情況調查
2、競爭對手商品結構、陳列及價格水平調查
主要選擇可能對擬開商場造成競爭的現有商場，進行細致的進一步深入了解。選擇的標準應是麵積是本公司擬開商場麵積的二分之一及以上的商場 。

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