某蘆薈產品新利体育取现 策劃提案(ppt 30頁)

某蘆薈產品新利体育取现 策劃提案目錄：
一、前言
二、產品淺析
三、飲料類市場環境分析
四、行業動向分析
五、確定目標市場及產品定位
六、消費者市場淺析
七、消費者市場細分
八、產品新利体育取现 具體策略
九、促銷活動
十、營銷策略評估
十一、......................

某蘆薈產品新利体育取现 策劃提案內容提要：
我們根據相應的與企業間的交流和溝通，以及進一步對於產品的了解，
在最初提供的方案的基礎上針對性地對企業產品市場進行一定的分析，並根據企業目前的需求對產品的市場近期的營銷工作提出一些想法和建議。
因為從企業營銷的角度來看待和研究我們的產品市場，中心問題是要研究買主的需要、欲望及其購買行為等，以利於有的放矢地開展新利体育取现 活動，這是一項長期跟隨產品本身運營的工作，所以，在初期尋找銷售市場突破口的工作中將此案稱之為初案。
希望能藉此與企業達成更進一步的交流及共識，使我們的產品有更為廣闊的市場銷售前景。
根據我們對市場現狀的分析，結合企業未來的經營方針與策略，來製定企業對於產品的營銷戰略。
企業目前的生產產品有：飲料類、保健品類、化妝品類等。由於保健品類和化妝品類的生產成本、包裝成本較高，並且對應的同類市場的競爭相對飲料類來說較為激烈，所以相對應的市場推廣的投入成本、品牌建立的投入成本就較高。根據公司目前的經營狀況，可以采用“以小見大”的經營策略，即先將產品成本和市場拓展成本較低的飲料類產品首先推向市場。
目的為了樹立企業及產品的品牌形象，從而為企業係列產品的推向市場奠定良好的基礎，為各類產品能夠在麵對不同消費者的同時，能夠以良好的品牌形象引導消費者的購買意識，從而能夠很快地占領市場，贏得豐厚的市場份額。

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