雲南紅葡萄酒新利体育取现 案例(doc 12頁)

雲南紅葡萄酒新利体育取现 案例內容提要：
　 ★當時雲南葡萄酒市場是長城和王朝的天下。長城占了雲南葡萄酒市場70%～80%的份額，王朝也占有10%～20%的份額。兩大巨頭和其他幾個牌子並行不悖，長城、王朝占據了高檔酒的主流市場，古井係列、通化地區的山葡萄酒，還有一些本地產的紅酒在中低檔層麵自由發展。隨著市場各大品牌日趨成熟，雲南的紅酒市場的競爭也越來越激烈了。然而就是在這樣一個競爭高度集中的市場，經過短短五年的浴血拚殺，“雲南紅”取得了雲南省70%的市場份額。雲南紅所到之處，其締造的紅酒文化也在一定程度上影響並改變當地人的酒類消費觀念。葡萄酒企業驚呼：中國出了個“南霸天”。
　　★競爭的良性發展催生了雲南紅酒消費市場，在被外地人稱為“遲來的愛”的雲南市場，葡萄酒的消費量也一改常規，增長迅猛。在2001年全國大城市紅酒消費統計表中，昆明市人飲酒消費葡萄酒指數居全國第三位，雲南的紅酒年消費能力由原來的不足2000噸，到現在的1萬噸左右，“雲南紅”功不可沒。
　　★客觀一點講，“雲南紅”在西南市場上連戰連捷並沒有引起太多人的注意，那是因為這一地區的市場消費能力一般，強勢品牌並沒有投入太多兵力。但“蛟龍終非池中之物”，“雲南紅”主動出擊，渡江作戰，北出巴蜀，東進黔桂，連續攻克了四川、貴州東部及東南沿海一帶。接下來又以迅雷不及掩耳之勢，渡過珠江，戰旗直指福建，令業內人士為之側目。誰都知道我國葡萄酒的幾大品牌，基本上以一定的區域為主打市場，並在該區域內取得良好業績，如張裕在福建、山東，王朝在上海，長城在河北等，可見雲南紅的作戰計劃困難相當大。但這條小龍的戰績則令人刮目相看，如今雲南紅已是昆明絕對第一品牌，成都、重慶、福建等市場的前三強品牌。

..............................