某公司營銷體係分析思路(ppt 95頁)

某公司營銷體係分析思路目錄:
一、某科技有限公司背景介紹
二、某科技有限公司營銷體係介紹
三、某科技有限公司營銷體係分析
四、某科技有限公司營銷體係發展思路
五、建設fl島或zhh島的設想
六、相關資料

某公司營銷體係分析思路內容簡介:
對推廣中心、分站與業務員劃定銷售區域，該片區的產品銷售、技術指導和售後服務由相應中心、分站與業務員負責，不允許跨區域銷售.
公司最早開發的市場之一，設有4個區域經理，無業務員。zhl公司秦副總原為昌樂推廣中心經理，其調至zhl公司後，推廣中心取消，4個分站經理升任區域經理。區域經理均為秦經理的老部下，直接與公司聯係 。昌樂以大田作物為主，經濟作物主要是西瓜、花生。主要通過種子站、供銷社與科技帶頭戶開展銷售業務，借助業務員的社會關係開發市場。科技帶頭戶為主要業務員，種子站與供銷社進行鋪麵銷售。

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