都市報的市場整合與營銷策略概論(doc 7頁)

都市報的市場整合與營銷策略概論目錄：
一、北京都市報的競爭現狀及原因分析
二、對都市報營銷策略的幾點思考

都市報的市場整合與營銷策略概論內容簡介：
都市報是指由黨委機關報主辦的，麵向所在城市市民及周邊城區城鎮居民的，以反映和服務市民生活為主的綜合性新聞報。而喻國明對都市報的理解是麵向本區域或本市大眾的市場化運營的綜合性新聞報。
它一誕生就呈現這樣三個特點。首先，報道都市生活。都市報應該有準確的定位，包括確立內容範圍、受眾範圍和風格品位。《華西都市報》總編輯席文舉曾指出，“定位就是你的位置在哪裏，對誰說話。”都市報是以報道都市生活為特色的綜合性日報，既不是機關報，也不是晚報，是介於兩者之間的新型報紙，是定位市民，真正市場化的報紙。這是都市報最大的特點。其次，依存市場經濟。都市報與生俱來就是與計劃經濟天然隔絕，它的生存土壤和發展環境是市場經濟。這一點是都市報與晚報、機關報的本質區別。最後，積極主動的發行模式。有調查表明，都市報的自費閱讀率很高，沒有積極主動的發行模式，不可能取得如此高的自費訂閱率。
一、北京都市報的競爭現狀及原因分析
目前北京報業市場上存在著七家都市報，分別是《人民日報》主管的《京華時報》(以下簡稱“京華”)、《北京青年報》 (“北青”)、《北京晚報》(“北晚”)、南方報業集團和光明日報報業集團合辦的《新京報》、《北京娛樂信報》(“信報”)、《北京晨報》(“北晨”)和《華夏時報》(“華夏”)7家。在早報零售市場，《京華》成了當之無愧的第一，占了56%的份額。《信報》第二。在訂閱方麵，則一直是《北青》和《北晚》的優勢。目前《北青》占優，《北晚》緊隨其後，《京華》正在加強自費訂閱業務。在發行量方麵，《北[晚》在北京八大區的發行量超過50萬份，《京華》以40萬位居次席。在北京的報業大戰中，北京各都市報並沒有走向價格戰和新聞炒作，而走向了優化的競爭。但同時，我們仍然不能忽視北京報業市場上存在的諸多問題。

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