“湘藝苑”廣告策劃方案(doc 24頁)

“湘藝苑”廣告策劃方案目錄：
第一節、市場分析
第二節、“湘藝苑”項目分析
第三節、推廣策略界定
第四節、廣告策略
第五節、營銷活動建議
第六節、媒體策略
第七節、方案說明

“湘藝苑”廣告策劃方案內容簡介：
前言
任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在於提高產品的銷售，塑造、提升品牌形象。本方案在於為“湘藝苑”提供一個準確的定位與廣告方向，作出全程戰略性的指導。在對本地市場現狀進行了深入細致的了解和研究分析的前提下，找出 “湘藝苑”項目的資源問題與機會，以達到或超出“湘藝苑”的原定銷售計劃，並為鴻宇房地產塑造品牌。
第一節、市場分析
一、株洲市房地產市產基本狀況
1、株洲市屬於四線城市，房地產市場雖不是很成熟，但是有融城的美好前景；有高速有效的物流體係；又據東西南北交通要塞；處中南最大服裝批發市場；有大批大型國有企業。這意味著株洲的誘人的市場和低廉的勞動力市場。所以，各大商家紛紛進入株洲。房地產更是有大量外資搶入，行業的競爭日益激烈，競爭的層次不斷升級。從2000年以前的消費住房以經濟適用房及單位福利分房為主到目前以商品房為主流住房消費，房地產業日趨成熟，房地產開發公司實力不斷上升，達到初步的產業化水平。即房地產大戰既將打開。株洲市內房地產開發商約100家，經過幾年的市場競爭，房地產項目投資開發規模不斷擴大，開發形式全麵化，多樣化。到2001年為止,房地產項目投資達到82118萬元，住房項目方麵的投資達到43628萬元。2001年當年房地產項目竣工麵積為83萬平方米，住宅竣工麵積為80萬平方米，商品房銷售麵積為40萬平方米，商品房銷售總額為37723萬元。最新統計數據表明,2001年以來批準預售和銷售的總麵積為24904.47平方米,住房銷售均價由2001年初的824元/平方米上升至2002年初的1002元/平方米,升幅達21.6%。

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