某集團某年度公關推廣建議(ppt 39頁)

某集團某年度公關推廣建議目錄:
第一部分：欲行其事先定其位|目標界定
第二部分：知己知彼百戰不殆|環境分析
第三部分：運籌帷幄決勝千裏|策略之道
第四部分：泰山之大不辭細壤|執行規劃

某集團某年度公關推廣建議內容簡介：
春秋國際旅行社、中南國際旅遊公司等中小旅行社通過對部分旅行線路的價格把控，吸引了一些人群。
中國青年旅行社、中國國旅國際旅行社全國化滲透已經比較成熟。東星在全國市場上品牌形象並不鮮明，而且沒有獨特的占位。
某年12月16日，國務院正式公布了《全國年節及紀念日放假辦法》，新的放假辦法取消五一黃金周，增加清明、端午、中秋為法定節日。此規定使公民自某年起多了三個小長假。
小長假增多意味著在某年，消費者會考慮更快的交通工具節省旅途時間；也會考慮選擇短途旅行。
這對擁有鍾祥、神農架等短途自有景區和自有航空公司的東星國旅，更為振奮。
“東星是采用“旅行+航空”的模式，東星航空背後有東星國際旅行社，它是國內規模最大的旅行社之一，某年銷售機票達16萬張。“去年我們40%機票是自銷，60%是來自中航信係統。” 這為東星航空提供了一個穩定的客源。東星飛機平均客座率達82%，高於民營航空業72%客座率10個百分點。 ”

..............................