家電企業多產品整合運作的營銷組織模式變革淺析(doc 8)

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相關資料：: 家電企業, 產品整合, 運作, 營銷組織, 組織模式

家電企業多產品整合運作的營銷組織模式變革淺析(doc 8)內容簡介

家電企業 是我國市場競爭比較充分的行業，無論是產業戰略、企業戰略、管理模式對其他行業都具有借鑒意義。信息產業部公布的中國家電行業2005年的利潤率為0.61%。經過2002年以來持續幾年的利潤下滑，中國的家電行業已經進入寒冷的冬季。除極個別的企業外，中國家電企業都處於虧損的邊緣，甚至在連年虧損的泥潭裏苦苦掙紮，家電行業整體上都麵臨戰略的突圍，以及相應的支撐戰略轉型的一係列如組織變革的管理變革。

筆者曾經在多家國內知名家電企業作過管理顧問，對家電行業的變革曆史、變革趨勢、麵臨的問題有比較直觀的了解。本文聚焦於營銷組織模式的變革，就目前家電行業出現的多產品運作的整合趨勢做初步的背景原因、挑戰、解決思路作出分析和思考。
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