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奧運機遇戰略案例(pdf 31)

所屬分類:
營銷案例
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193 KB
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奧運機遇, 戰略案例
奧運機遇戰略案例(pdf 31)內容簡介
為什麼要作奧運頻道?
集團名利雙收
影響力
各級領導的重視
將北廣集團的影響力輻射到全國
牽動全球注意力
巨大的經濟效益
閑置資源有效利用
激發集團各業務群的整合效應
提供原有線台人員就業,消化原各區有線台的生產能力
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