合肥裝飾建材購物中心營銷策劃案(doc 31頁)

合肥裝飾建材購物中心營銷策劃案目錄:
第一部分 裝飾市場分析
第二部分 商業房地產淺分析
第三部分 區域環境調研
第四部分 周邊商業業態調研
第五部分 定位闡述
第六部分 SWOT 分析
第七部分 招商建議
第八部分 營銷策略
第九部分 相關規劃建議
第十部分 結 束 語

合肥裝飾建材購物中心營銷策劃案內容簡介:
八十年代初，家庭裝修入戶打造平板木家具，八十年代後期，家庭裝修，家具呈現規模手工製造，九十年代中期，家庭裝修家具從組合櫃到獨立櫃，九十年代末，家庭裝修國外品牌開始進軍中國，與國產家具爭奪市場。現在，無論國產家具還是進口家具在設計思想方麵起越來越智能化、人性化。它會更好的便利於消費者，服務於消費者。
合肥彙福裝飾工程有限公司於2001年開始進入合肥裝飾市場。成立七年來在裝飾行業有著良好的信譽與口碑。企隨著市場需求的多樣化，消費者對家庭裝修要求日顯多層次化。企業經營麵臨新的市場環境，為此根據市場的實際情況，製定切合實際的方案，以實現企業整體良好運作。在一段時間的市場調研後，我們對建材裝飾大市場的基本情況的了解，從市場調查、建材大市場規劃情況看，應該說合肥建材大市場在區域市場競爭中是處於相對有利的態勢，但同時麵臨市場容量小、啟動遲、風險大等實際困難，這就要求推廣過程中立意要高、看得要遠、做得要細，創意要新。尤其在建材大市場總體規劃和工程問題上及售後服務等等..，更應該在一個持續而強大的核心策略統合下，在產品規劃、售場包裝、銷售策略、廣告推廣等每一方麵下足百分百的功夫，形成整合的營銷態勢。
本計劃內容是針對我們企業的實際情況，在不違反公司原則，不損害公共利益，較現實地貼近市場的實際情況的前提下，對目前市場情況進行了調查與分析，詳細分析了機會和問題點。在此基礎上確定營銷目標；營銷策略；廣告策劃和行動方案等。

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