新利体育取现 管理策劃知識培訓(ppt 29頁)

新利体育取现 管理策劃知識培訓目錄:
第一節 新利体育取现 組織策劃
第二節 新利体育取现 執行策劃
第三節 新利体育取现 控製策劃

新利体育取现 管理策劃知識培訓內容簡介:
功能型組織:這是最常見的新利体育取现 機構的組織形式，這是由營銷副總經理領導的各種營銷職能專家構成的組織類型。
地區型組織:這是一個從事全國範圍銷售的組織，通常按照地域安排銷售隊伍。
產品型組織是指在企業內部建立產品經理組織製度，以協調功能型組織中的部門衝突。
產品——市場型組織:生產多種產品並向多個市場銷售的企業，常常會遇到如何設置機構的難題。它們可以采用產品型組織形式，這就需要產品經理熟悉廣為分散的各種不同的市場。
正確掌握市場；製定營銷計劃；開發新產品；製定產品價格策略，使本企業產品在市場上定罪有競爭力；選擇銷售渠道，把產品盡快地運到各個市場上去；編製廣告宣傳及商品推銷計劃；隨時掌握商品銷售情況，調整和控製用戶需求的程度；搞好產品包裝和商標設計，千方百計提高服務質量；經常同企業其他部門進行協商，使其他部門增強新利体育取现 觀念。

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