直銷的危機創新與未來(DOC 41頁)

一、世界分銷格局之變
一、中國目前直銷業的現狀
一、會議之迷
三、專賣店的陷阱
三、直銷之魂
三、部門之戰
二、中國政府的直銷立場
二、獎金製度好壞之分
二、直銷觀念的挑戰
五、事不關己高高掛起
五、創新致勝
四、專賣店之陷阱
四、培訓係統之秘密
四、觀念之爭
特征一　家庭需求容量
特征三　日常需求引領
特征二　個體消費潛力
特征四　禮品贈送習慣
1、從不正麵抵觸國家的政策法規，甚至對相關從業人員三令五申強調，
不讓媒體和競爭對手有機可趁；　
1、安利公司雖不批準新直銷代表加入，但安利的銷售代表需要做的直銷產品工作內容，
多數已經由優惠顧客在完成，安利公司的經銷商可以得到一定的銷售代表保薦名額，
而這些名額正是上層直銷商打動優惠顧客的籌碼；　
1、樹立夢想；
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