現場管理規範(最新精編)(16個doc，2個ppt)

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現場管理規範(最新精編)(16個doc，2個ppt)目錄：
一、 藥品生產現場的標識管理
二、 GB50194-93建設工程施工現場供用電安全規範
三、 雲南省建築施工現場管理規定
四、 人民商場新現場服務管理規範
五、 公開競價現場管理規定
六、 南京市工程施工現場管理規定
七、 常熟市建築工程施工現場管理規定
八、 建設工程施工現場管理規定
九、 施工現場臨時用電安全技術規範JGJ46－2005
十、 施工現場管理規定
十一、 施工現場管理規範
十二、 江蘇省南京市工程施工現場管理規定
十三、 現場消毒規範
十四、 現場管理--現場監測規範及儀器使用要點
十五、 生產現場6S管理規範
十六、 絕對現場管理規定
十七、 鐵路建設項目現場管理規範
十八、 鞍山市建築工程施工現場管理規定

現場管理規範(最新精編)(16個doc，2個ppt)內容摘要：
其中《施工現場管理規定》簡介如下：
（一）、工程建築材料、構配件、設備的管理
原材料、設備采購進場驗收，為保障質量目標的實現，首先從原材料、設備采購進場保管驗收進行，嚴格控製把關，特製定以下製度：
１、 凡采購的材料、設備，必須為合格品，應具備
備案證、合格證、材質單（二證一單），無二證一單的材料一律不得采購，各種證件填寫應根據市有關部門要求填寫齊全，進口材料與設備必須擁有商檢書，否則一律不得采用；
２、 進場的材料、設備驗收：材料、設備進場後，
總承包方或分包方必須做好自檢驗收工作，並及時收集查詢相關證件。在自檢合格的情況下進行申報，竟建設單位、監理部驗收簽認後方可進場。如果將不合各的建築材料、構配件、設備用於工程，必須拆除返工。不服從著，上報建委主管部門進行處罰；
３、對進場的半成品、成品及其他材料進行外觀檢查時，
若存在問題應及時退場，總承包方或分包方必須嚴格執行。
４、 複試及市質量監督站指定抽（送）檢的特殊材料，
必須按規定要求進行（送）檢工作，複試材料未經建設單位、監理部見證取樣送樣，均視為無效，合格的複試及抽（送）檢報告未提供前，嚴禁在工程中使用；
５、 對主要的裝飾材料、及特殊材料，實行封樣驗收辦
法。在使用前一周，向監理方報送樣品與相關證件驗收標準等，認可後可對樣品進行封存，用於工程上的材料必須與樣品相符，否則禁止使用；
６、 已驗收合格的材料、設備，總承包方或分包方必須
嚴格按照現場劃分的區域於指定地點分類堆放整潔，並做好標識，嚴禁亂堆亂放，各單位材料、設備進場後，嚴加管理，由專人負責防止損壞與失盜現象發生，影響工程使用；總承包方製定材料管理規定，並負責全麵管理，對進出場的材料實行登記製度，防止材料丟失；
７、 本工程未經檢驗合格的材料，不得使用於工程中，
如發現未經確認的材料使用工程中，監理部將會同建設單位作出相應的處罰措施（罰款或停工整改），並責令施工方立即拆除已用於工程中的材料，清理出廠，由此造成的損失施工方自負。
（二）、施工質量管理：
１、 總承包方或分包方必須建立項目經理為核心的質
量管理班子,建立健全質量保證體係,完善質量保證措施,責任明確到位層層落實,並確定質量目標。項目管理人員名單及有關證件（複印件加蓋公章）於開工前上報建設單位和監理單位；
２、 工程開工前，總承包方或分包方根據現場情況編製
施工組織設計，重要及特殊分部分項需單獨編寫施工方案，均應經施工單位技術總工審批同意後，再分別申報，經監理認可後方可執行；

其中《絕對現場管理規定》簡介如下：
一、 管理員自身規範化
1、 管理員的視頻、音頻設置。
視頻要求：
（1） 畫麵清晰、明亮；
（2） 畫麵色彩黑白、彩色均可，按個人喜好；
（3） 用虛擬視頻的請申請注冊號後使用；
（4） 盡量正麵對準視頻；
（5） 麵孔占畫麵的四分之一左右，不要太近也不要太遠；
（6） 畫麵卡的不要上麥。
音頻設置：
（1） 麥克不能有噪音、雜音；
（2） 保證聲音明亮、清晰；
（3） 伴奏大小適中。
2、 管理員上麥。
A、作為絕對現場的管理員上麥即代表新浪ＵＣ的形象，要注意儀容儀表健康、自然、大方、得體。
B、上麥後講話不要拖泥帶水，要吐字清晰，溫柔得體，幹淨利索，在麥上不逗留，說完話三秒鍾後放麥！如遇聊友攻擊不可在麥上還嘴，可直接禁言或踢出房間。
C、絕對現場是官方開辦的以嘉賓訪談、明星互動為主的語音視頻房間，代表著新浪ＵＣ的形象，更是以嘉賓訪談和明星互動為核心的語音視頻房間，所以全體管理都必須配合和有義務做好對節目的宣傳預熱，配合節目組ＣＯＰ和ＯＰ成員，不得以各種理由阻止和拒絕操作。
D、絕對現場管理員招聘是為了招募更多的主持愛好者和有熱情為絕對現場付出自己的時間和精力的聊友而設立的，也為了持續的發展和壯大絕對現場管理團隊而設立的，所以全體管理有義務在絕對現場宣傳和參與，配合招聘組ＣＯＰ和ＯＰ成員，不得以各種理由阻止和拒絕操作。
E、絕對現場在自由麥序時間，全體管理員不得以任何理由插麥、補麥、延遲麥序，要與聊友一視同仁，上麥唱歌不得超過1首歌曲，歌前和歌後有義務對絕對現場節目和招聘做一些宣傳，加深聊友對絕對現場的了解和參與。

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