如何打造企業的團隊精神(最新精編)(3個doc，13個ppt)

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如何打造企業的團隊精神(最新精編)(3個doc，13個ppt)目錄：
一、團隊精神-企業真正的核心競爭力
二、企業文化與團隊精神
三、蘭德
四、創造培訓奇跡幻燈片
五、團隊與團隊精神建設
六、團隊建設--塑造團隊精神
七、團隊精神建設
八、如何打造高績效團隊
九、學習型組織創建
十、惠普經銷商大學(7-16)
十一、打造團隊精神
十二、打造強勢部門經理
十三、控製與激勵
十四、教練最有生產力的工具
十五、某汽車汽車公司8D分析
十六、高績效團隊的管理

如何打造企業的團隊精神(最新精編)(3個doc，13個ppt)內容簡介：
其中《如何打造高績效團隊》提要如下：
1．目標(Purpose)
團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去，沒有目標這個團隊就沒有存在的價值。
小知識
自然界中有一種昆蟲很喜歡吃三葉草(也叫雞公葉)，這種昆蟲在吃食物的時候都是成群結隊的，第一個趴在第二個的身上，第二個趴在第三個的身上，由一隻昆蟲帶隊去尋找食物，這些昆蟲連接起來就像一節一節的火車車箱。管理學家做了一個實驗，把這些像火車車箱一樣的昆蟲連在一起，組成一個圓圈，然後在圓圈中放了它們喜歡吃的三葉草。結果它們爬得精疲力竭也吃不到這些草。
這個例子說明在團隊中失去目標後，團隊成員就不知道上何處去，最後的結果可能是餓死，這個團隊存在的價值可能就要打折扣。
團隊的目標必須跟組織的目標一致，此外還可以把大目標分成小目標具體分到各個團隊成員身上，大家合力實現這個共同的目標。同時，目標還應該有效地向大眾傳播，讓團隊內外的成員都知道這些目標，有時甚至可以把目標貼在團隊成員的辦公桌上、會議室裏，以此激勵所有的人為這個目標去工作。

其中《高績效團隊的管理》提要如下：
企業發展中，一定不會是一個人完成的，哪怕一個小小的清潔工、花草工都是企業形象的維護者；
團隊的力量是社會和企業進步的主流；
我們處處感到團隊的溫情和合作，比如今天在這兒上課，就是培訓製度，本培訓提出人，計劃者，領導批準者，部門組織者，與我聯係的人，教室、音響的安排和調試等等。。。
我們一定感受到團隊的力量，我們的領導感到員工的進步，我們自己感到個人能力的提高
隻有團隊的合作才能促進發展。
說起來，都說團隊重要，做起來，都是自己重要；說起來，都想建設團隊，做起來，都是別人的不是；
各吹各的號，各唱各的調，名為一個團隊，實為一盤散沙；
1個人幹工作是一條龍，2個人一起幹工作就成了一條蟲，3個人一起就隻會“窩裏鬥”了；
自以為是，就自己行，別人都不行，你看不上我，我看不上你；
“你把你的做好，我把我的做好，大家隻要能各司其職，各自把各自的‘一畝三分地種好’就不錯了，團隊精神？等素質提高再說吧……”

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