績效管理培訓教材(PPT 46頁)

任務六
多維性即需沿多種維度或方麵去分析和考評績效
動態性即員工的績效是會變化的
四、績效管理的戰略地位
五、績效管理的原則
一、績效計劃
2.績效目標的確定
（2）績效目標的類型
（3）確定評價績效目標達成的標準
3.績效計劃的內容
４.績效考核周期
（二）績效信息的收集和分析
三、績效評價階段
（四）績效評價的實施
績效考核表(科龍集團)
四、績效反饋階段
（二）績效反饋的準備
（三）績效反饋的實施
第三節績效評價方法
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