18新利真人网 管理師培訓與開發教材(PPT 90頁)

第一節 企業員工培訓規劃和課程設計
第二節 企業員工培訓效果評估
第一單元 員工培訓規劃的製定
第二單元 教學計劃的製定
第三單元 培訓課程的設計
第四單元 企業培訓資源的開發
第五單元 企業管理人員培訓
第三章 培訓與開發
第一單元 員工培訓規劃的製定
員工培訓規劃的概念
員工培訓規劃的製定要求
培訓規劃的主要內容
第二單元 教學計劃的製定
教學計劃的內容
教學計劃的設計原則
能力要求：國內外的教學計劃設計
第三單元、培訓課程的設計
培訓課程設計的基本原則
培訓課程設計文件的格式
第四單元、企業培訓資源的開發
培訓中的印刷材料
培訓教師的來源
能力要求
第五單元、企業管理人員的培訓設計
一、管理人員的層次等級
管理人員的層次等級
二、管理人員的技能組合
不同層次管理人員在能力上的側重要求
不同層次管理人員所應具備的能力組合
第一單元 培訓評估係統的設計
培訓效果和培訓評估含義
培訓效果評估的作用和內容
培訓效果評估的形式
能力要求：培訓評估的步驟
第二單元 培訓評估標準的確立
評估培訓成果的標準
培訓成果的層級體係
培訓效果的四級評估
製定培訓評估標準的要求
能力要求五種培訓成果的評估
能力要求—五種培訓成果的評估
第三單元 培訓效果評估標準的方法
第三單元 培訓效果評估的方法
第四單元 撰寫培訓效果評估報告
第四單元 撰寫培訓效果評估報告
撰定評估報告的步驟
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