績效反饋與麵談概論(PPT 58頁)
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- 績效考核
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績效反饋與麵談概論(PPT 58頁)內容簡介
第一節 績效反饋概述
(三)績效反饋的機理
績效分析理論
360度績效反饋
1、績效反饋有助於正確評估員工的績效
3、績效反饋保證績效考核的公開公正性
4、製訂績效改進計劃並確定下一績效目標
第二節 績效反饋的形式
(二)績效麵談
(三)績效反饋麵談的準備
(五)掌握績效麵談的十大原則
(六)績效反饋麵談中的反饋技巧
(七)績效反饋麵談過程中的批評技巧
第四節 績效麵談的策略
四 如何組織一次有效的績效麵談
第五節 員工績效改進計劃
一、員工績效改進計劃的內容
二、製訂員工績效改進計劃的基本流程
三、製定員工績效改進方案要注意的問題
第六節 績效評價結果的應用
..............................
(三)績效反饋的機理
績效分析理論
360度績效反饋
1、績效反饋有助於正確評估員工的績效
3、績效反饋保證績效考核的公開公正性
4、製訂績效改進計劃並確定下一績效目標
第二節 績效反饋的形式
(二)績效麵談
(三)績效反饋麵談的準備
(五)掌握績效麵談的十大原則
(六)績效反饋麵談中的反饋技巧
(七)績效反饋麵談過程中的批評技巧
第四節 績效麵談的策略
四 如何組織一次有效的績效麵談
第五節 員工績效改進計劃
一、員工績效改進計劃的內容
二、製訂員工績效改進計劃的基本流程
三、製定員工績效改進方案要注意的問題
第六節 績效評價結果的應用
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