高效績效管理法培訓講義(DOCX 39頁)

第一章 績效管理體係介紹
第一部分 員工素質考核製度（略）
第一部分 戰略地圖（部分摘要）
第三步就是對各位專家的所填權值因子判斷表進行統計，將統計結果折算為權重。
第三章 目標分解
第三部分 指標等級劃分及定義（部分摘錄）
第三部分 目標分解及指標性質判斷（部分摘錄）
第二章 戰略地圖的建立
第二部分 各職位族通用素質模型（部分摘錄）
第二部分 戰略地圖強相關分解圖（部分摘錄）
第五章 績效考核
第五部分 素質指標考核表格（略）
第六章 績效成績的應用
第六部分 CPI 指標（部分摘錄）
第四章 績效計劃
第四部分 素質指標考核流程（略）
第四部分 績效指標定義（略）
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