幹部績效考核辦法(doc18)

幹部績效考核辦法(doc18)部分目錄：

第一章 總 則
第二章 考核體係
第三章 考核管理
第四章 考核結果的應用
第五章 考核麵談與績效改進
第六章 考核結果的管理
第七章 附則

第六條 考核機構
1、事業部管委會：是最高考核機構，負責事業部下屬二級子公司經營目標、經營績效和管理績效考核以及事業部各職能部管理績效考核，事業部總經理是管委會考核負責人。
2、18新利真人网 部：負責事業部幹部考核體係構建、考核製度的製定、考核工作的組織實施，並綜合協調、指導與監督二級子公司及職能部的考核工作，以及考核結果的管理與歸檔。

..............................