績效管理課程教材整理(doc 31頁)

目錄
4.14上午
課程大綱：
一、為什麼推廣績效管理
二、導入績效管理不成功、目前的障礙是什麼？
三、學習完之後的成果：
四、飛輪係統：目標——措施——評估——激勵
五、管理中的五大障礙
六、績效導入的第一個環節—目標
4.14下午
課程大綱：
設定KPI指標的四大原則：
一、成果導向
二、數字化
三、係統化
四、獎罰掛鉤
4.15上午第一節課
課程大綱：
一、 KPI案例分享
二、 措施環節
4.15上午第二節課
課程大綱：
工具：魚骨圖分析、流程圖分析
4月15日下午課程
課程大綱：
評估
4.16上午課程
課程大綱：
一、激勵
1.薪資激勵係統
2.榮譽激勵係統
3.電網（負激勵係統）
二、執行
4.14上午
課程大綱：
一、為什麼推廣績效管理
二、導入績效管理不成功、目前的障礙是什麼？
三、學習完之後的成果：
四、飛輪係統：目標——措施——評估——激勵
五、管理中的五大障礙
六、績效導入的第一個環節—目標

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