《18新利真人网 》資訊簡報第十期(doc 23頁)

[人資管理實務]
現行績效考核6點批改…………………………………………………………………………3
怎樣設計員工績效考核指標……………………………………………………………………4
不同類型員工的激勵技巧………………………………………………………………………7
18新利真人网 工作者獲取職務提升十法……………………………………………………………8
[新型人資管理]
管理者的“感情管理” 挖掘員工情緒天賦………………………………………………………9
小企業宜“大18新利真人网 管理”…………………………………………………………………10
[海外18新利真人网 ]
日企業打破按資論薪的老規矩…………………………………………………………………12
日本麵臨人才外流………………………………………………………………………………12
[人資名詞解釋]
[未來發展報告]
大企業18新利真人网 難題：國際化人才的有效管理………………………………………………13
如何在人才爭奪戰中贏得持久性的競爭優勢…………………………………………………15
人事部:加快發展人才市場 工作居住證製將推廣……………………………………………17
[前沿人資資訊]
湖北：將自由職業者納入養老保險……………………………………………………………17
鄭州農民工就業將可以享受養老保障待遇……………………………………………………17
就業歧視首次列入國家檢查……………………………………………………………………18
[人資法律法規]
麵對裁員的五大法律工具………………………………………………………………………18
天津開發區成立法律服務站……………………………………………………………………20
[專家最新視點]
中國必須重視人力資本投資……………………………………………………………………20
[最新人資短訊]
成都：事業單位將試行“工資總額包幹”………………………………………………………21
人事部推出全國人才測評係統…………………………………………………………………22
外籍員工薪酬福利趨於本地化…………………………………………………………………22
上海大學生招聘會引入“獵頭”服務…………………………………………………………22
上海將為200萬外來工辦保險…………………………………………………………………23
滬港共建100家“培訓基地”……………………………………………………………………23

[人資管理實務]
現行績效考核6點批改　 □李焦明
　　很多時候，上級不知道如何將考核的結果有效地反饋給員工，因為員工在反饋過程中很容易產生自我防衛的反抗情緒。　
　　績效考核是企業管理的“重頭戲”，但它同時也是一柄“雙刃劍”，用得好，能最大限度地激發員工的熱情，挖掘員工的潛力；反之，則會挫傷員工，給企業發展帶來消極影響。當前，企業績效考核存在兩個誤區和4個幹擾因素，需要引起企業經營者特別注意。
　　誤區一：考核標準模糊化
　　許多企業在定義績效考核指標時，僅僅停留在考核德、能、勤、績，或者一些籠統的概念上，如團隊精神、工作創新等，似乎績效考核指標越模糊就越全麵，但事實上並非如此。由於考核指標得不到有效地量化和細化，員工不知道在日常工作中如何去做，做到什麼程度才能得到高分。如果員工對這些是一頭霧水的話，那麼員工完全有理由認為考核結果是由考核者主觀臆斷作出的判定，無任何客觀標準和實際意義，隻不過是形式上“走過場”而已。這種考核，肯定無法達到提高員工和企業績效這一最終目的。

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