18新利真人网 從業者必備之工具(PDF 78頁)

個人溝通的基本模式
中鬆義郎的目標一致理論
豐田公司選拔計劃
亞當斯公平理論23
亨登談判策略
18新利真人网 指標分析庫
人員訪談法
人生階段的劃分
企業人力資本增值的途徑
企業學習環境塑造法
假定情景演練法
內部環境SWOT分析
內部選拔的方法41
衝擊晉升模式分析
衝突處理的方法
決策樹
分類法
勞動爭議處理的基本原則
勞動爭議解決的途徑和方法
勞動關係的法律特征
勞動協商和談判模式
勒溫的場論
卡茲的組織壽命學說
卡特爾16種因素測驗
員工溝通技巧
員工滿意度調查
員工的投入與收益分析法
哈佛談判項目規劃
因素比較法
因素計點法
團隊溝通技術
團隊素質評估法
團隊訓練法
團隊間衝突管理策略
埃德加﹒施恩職業錨的預測
埃德溫洛克目標設置理論25
培訓八步法
培訓收益評價法
培訓效果評價技術
培訓評估信息收集法
基礎統計技術
外部環境因素分析
外部選拔的方法42
奧德費ERG理論
奧斯本的頭腦風暴法
實踐法
崗位工資設計方法
崗位評價的權重係數確定法39
工作豐富化的步驟
工作分析信息的種類
工作分析的步驟
工作日誌法
工資曲線\工資分級方法
常規管理法（檔案數據分析）
平衡記分法
庫克創造力曲線
弗魯姆期望理論22
彼德斯的領導方法
德爾菲法、人力置換圖
戰略實施模型
戰略管理過程
技術與組織結構
報酬策略與目標確定法
排序法
效率\設備\崗位\比例定員法
文件查閱法131
斯坦福壓力管理
斯金納強化理論24
旅行保險公司工作豐富模型
明尼蘇達多相個性測驗
有效團隊特征分析
有效組織的7S要素模型
期權的六要素法
格蘭丘納斯的上下級關係理論44
比奈-西蒙智力測驗
比德返轉原理
波特價值鏈分析
..............................