18新利真人网 管理培訓課件(PPT 77頁)

討論題
疑惑……
我國企業HRM實踐的迷思之一
我國企業HRM實踐的迷思之二
我國企業HRM實踐的迷思之三
我國企業HRM實踐的迷思之四
上篇：18新利真人网 管理基礎理論篇
中篇：18新利真人网 管理實務篇
下篇：18新利真人网 管理藝術篇
第一章：18新利真人网 管理概述
資源
18新利真人网 概念的提出與發展（1）
18新利真人网 概念的提出與發展（2）
18新利真人网 概念的提出與發展（3）
18新利真人网 的含義——從能力的角度來解釋（1）
18新利真人网 的含義——從能力的角度來解釋（2）
18新利真人网 的含義——從能力的角度來解釋（3）
18新利真人网 的含義——從人的角度來解釋
18新利真人网 的含義——本書的觀點
18新利真人网 的數量和質量
人口構成示意圖
影響18新利真人网 數量的因素
（二）18新利真人网 的質量
勞動者素質的構成
勞動者類型變化的示意圖
18新利真人网 數量和質量比較
人口資源和人才資源
18新利真人网 和人口資源、人才資源的數量關係圖
18新利真人网 和人力資本
人力資本
人力資本（2）
18新利真人网 與人力資本的聯係
18新利真人网 和人力資本的區別（1）
18新利真人网 和人力資本的區別（2）
18新利真人网 和人力資本的區別（3）
18新利真人网 的性質
能動性
時效性
增值性
可變性
社會性
18新利真人网 管理的定義
18新利真人网 管理的功能
1.2.3 18新利真人网 管理的地位
1.2.4 18新利真人网 管理的職能
案例：用誰不用誰
18新利真人网 管理者的責任（1）
18新利真人网 管理者的責任（2）
18新利真人网 管理者的責任（3）
18新利真人网 管理和人事管理的區別
18新利真人网 管理活動類型
18新利真人网 管理活動類型及投入產出情況
18新利真人网 管理活動類型和工作層次的轉變
18新利真人网 管理者和部門的角色
18新利真人网 管理者應具備的素質（1）
18新利真人网 管理者應具備的素質（2）
18新利真人网 管理者應具備的素質（3）
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