將戰略轉換為18新利真人网行動(ppt 26頁)

將戰略轉換為18新利真人网行動(ppt 26頁)內容簡介

一、為何戰略不能有效執行
二、戰略性18新利真人网規劃的思考流程
第1步：預測經營環境的趨勢
第2步：確定戰略方向
第3步：確定組織能力
三、常用組織能力
四、組織能力排序
五、協調矩陣
六、管理行動優先排序
七、戰略性18新利真人网規劃的關鍵因素

一、為何戰略不能有效執行
1、關鍵人物對問題和解決方案的看法不一致，沒有就戰略方向達成共識
2、同時開展了太我行動，沒有重點、精力分散
3、管理體係/作業與推出的計劃沒有配套作法

?讓關鍵的高層管理人員參與達成共識、明確的優先次序和協調一致的配套方法。

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