18新利真人网 戰略管理緒論(ppt 131頁)

18新利真人网 戰略管理緒論目錄：
第一部分：18新利真人网 總論
第二部分：18新利真人网 戰略
第三部分：績效管理係統
第四部分：18新利真人网 計劃與選拔係統
第五部分：18新利真人网 激勵與培訓發展係統
第六部分：職務分析與薪酬管理係統

18新利真人网 戰略管理緒論內容簡介：
18新利真人网 戰略是根據企業遠景製定的，是企業經營戰略的一部分，並主要通過促進企業長期可持續發展來實現對經營戰略的貢獻。大18新利真人网 管理包括組織建設、文化建設與係統建設、通過文化企業整合戰略、組織和係統，落實到各相互配套的操作係統。18新利真人网 不隻是企業18新利真人网 部的事，所有管理者，上至總經理下到每個主管以至員工都應承擔18新利真人网 管理責任。組織建設包括“硬”的組織結構規劃和“軟”的18新利真人网 隊伍建設，經營戰略和18新利真人网 戰略決定組織建構並通過組織得以實現。文化建設首先確立核心價值觀，再將其係統地向組織滲透，並有意識地融入管理係統、製度和程序。係統建設既要求操作係統的科學與規範，更強調各係統間的配套銜接，這體現在兩個方麵。

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