城管局年度考核和督查管理辦法(doc 9頁)

城管局年度考核和督查管理辦法內容提要：
第一條 為切實加強局係統各單位、科室的工作目標考核，建立科學完善的考核和督查製度，促進工作效能提高和作風轉變，根據各單位、各科室職責和工作目標，依照我局規章製度，製定本辦法。
第二條 督查工作領導小組
組 長：郭貴山
副組長：武慶雷
局辦公室、人事科、財務科、紀檢監察室、督查科組成督查工作小組，負責全係統的督查考核工作。
第三條 督查分常規性督查和專項性督查兩類：
（一）常規性督查是指對日常工作紀律、隊伍風紀、管理效果、值班情況等日常的督查。
（二）專項性督查是指對局臨時交辦的各項階段性任務完成情況的專項督查。
第四條 定期通報督查情況。 局督查小組定期不定期對各單位進行督查，督查采用攝像、記錄實況等形式，督查結果及時反饋責任單位、責任科室負責人，並記入督查日誌，作為年終考核實據。
第五條 年終考核分類進行：有經濟目標的單位、科室為一類；沒有經濟目標的單位、科室為一類。
第六條 督查組要建立督查工作台帳。督查考核人員應嚴格履行職責，本著實事求是、客觀公正、廉潔奉公、摸實情、說實話、拿實法、見實效、重證據的原則，既要發現和總結工作中的好典型、好經驗，指導全局相關工作的開展，又要及時發現工作中的問題和不足，研究探討解決問題的辦法，及時向局黨委彙報，當好參謀助手。辦公室負責對工作目標的完成情況進行考核（工作目標是指各單位與局簽訂目標責任書所列內容和履行單位、科室職責情況）；人事科負責對各單位班子進行考核；財務科負責對經濟目標的完成情況進行考核；紀檢監察室負責對落實黨風廉政建設情況、計劃生育（相關資料由局計生辦提供）、安全生產、綜合治理、信訪穩定等工作的考核；督查科負責對各單位工作日誌、工作作風、工作效能、內務考勤、值班等情況的考核。
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