論現代18新利真人网 管理操作(doc 28頁)
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管理操作(doc 28頁)內容簡介
論現代18新利真人网
管理操作目錄:
一、18新利真人网 管理概述
(一)18新利真人网 管理概念及重要性
(二)目前我國企業18新利真人网 管理主要模式
二、3P18新利真人网 管理模式的內涵及主要內容
(一)3P18新利真人网 管理模式的內涵及意義
(二)3P18新利真人网 管理的主要內容
三、3P18新利真人网 管理模式的運作及評估體係
(一)職位評估(崗位管理)
(二)績效評估(績效管理)
(三)薪酬管理
五、實施3P18新利真人网 管理模式應注意的幾個問題
(一)為什麼傳統人事管理向18新利真人网 管理的轉變及途徑
(二)那麼,如何將傳統的勞動人事管理轉到18新利真人网 開發上來呢?
(三) 建立完善的人員激勵機製。
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一、18新利真人网 管理概述
(一)18新利真人网 管理概念及重要性
(二)目前我國企業18新利真人网 管理主要模式
二、3P18新利真人网 管理模式的內涵及主要內容
(一)3P18新利真人网 管理模式的內涵及意義
(二)3P18新利真人网 管理的主要內容
三、3P18新利真人网 管理模式的運作及評估體係
(一)職位評估(崗位管理)
(二)績效評估(績效管理)
(三)薪酬管理
五、實施3P18新利真人网 管理模式應注意的幾個問題
(一)為什麼傳統人事管理向18新利真人网 管理的轉變及途徑
(二)那麼,如何將傳統的勞動人事管理轉到18新利真人网 開發上來呢?
(三) 建立完善的人員激勵機製。
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