現代企業18新利真人网 開發與管理專題講座(doc 44頁)

現代企業18新利真人网 開發與管理專題講座目錄：
第一講中國企業HRM診斷與規範製度、模式構建
一、HRM與企業發展命運的關係
二、18新利真人网 管理診斷及關注的內容
三、18新利真人网 管理診斷步驟
四、18新利真人网 管理診斷方法
五、企業18新利真人网 管理診斷工具
六、國內企業18新利真人网 開發與管理現狀分析
七、現代企業HRM概述
八、現代企業HRM與傳統人事管理的區別
九、現代企業HRM目標及思路
十、現代企業HRM製度創建的基礎
十一、現代企業HRM的基本取向
十二、適於我國企業特點的HRM係統製度建議——3P模式
十三、現代企業HRM機製創建及在我國企業中的應用
十四、案例討論
第二講人員招聘與錄用技術
一、關於人員招聘的哲學思考
二、人員招聘的意義
三、人員招聘與企業文化
四、人員招聘的流程
五、人員招聘計劃的製定
六、人員招募來源與方法選擇
七、人員選拔程序、方法與技術
八、人員錄用決策
九、不同類型人員的招聘錄用技術
十、實例分析
十一、練習
第三講人員麵試技術
一、麵試概述
二、麵試的組織與準備
三、麵試的實施
四、麵試考官提問技巧
五、麵試中不同關注點的提問技巧
六、麵試結果評價
七、實例演練
第四講人員素質測評技術
一、人員素質測評概述
二、素質測評在18新利真人网 管理中的應用
三、心理測驗及應用
四、知識測驗——筆試及其應用
五、技能與品德測驗及應用
六、態度價值觀測驗及應用
七、評價中心及應用
四、實施安排
五、評審結果

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