某公司員工績效考核手冊(doc 34頁)

某公司員工績效考核手冊目錄：
第一章 總則……………………3
1.1績效考核意義……………………3
1.2績效考核原則……………………3
1.3考核組織……………………3
1.4考核對象……………………4
1.5績效考核周期……………………4
1.6考核關係……………………4
第二章 績效考核內容……………………5
2.1績效考核體係綜述……………………5
2.2績效考核指標……………………5
第三章 績效考核體係細分……………………6
第一節 個人績效考核……………………6
3.1業績考核……………………6
3.1.1總述……………………6
3.1.2個人績效考核方式……………………6
3.2能力考核……………………7
3.2.1總述……………………7
3.2.2能力考核方式……………………7
3.3態度考核……………………7
3.3.1總述……………………7
3.3.2態度考核方式……………………7
第二節 各級員工的績效考核……………………8
3.4高層管理人員績效考核……………………8
3.4.1高層管理人員範圍界定……………………8
3.4.2高管績效考核方法……………………8
3.4.3高管績效考核等級的確定……………………8
3.5中層管理人員績效考核……………………8
3.5.1中層管理人員範圍界定……………………8
3.5.2中層管理人員考核方法……………………8
3.5.3中管績效考核等級的確定……………………9
3.6基層管理人員績效考核……………………9
3.6.1基層管理人員考核方法……………………9
3.6.2基層管理人員考核等級的確定……………………10
第四章 績效考核的實施……………………11
4.1績效考核人培訓……………………11
4.2績效考核實施過程……………………11
4.3績效考評偏差的避免……………………11
第五章 績效考核結果的運用……………………12
5.1月度績效考核結果的運用……………………12
5.2季度績效考核結果的運用……………………12
5.3年度績效考核結果的運用……………………12
第六章 績效考核製度的修訂……………………14
6.1績效考核修訂內容……………………14
6.1績效考核修訂程序……………………14
第七章 績效考核文件的使用與保存……………………15
7.1績效考核文件保存的格式……………………15
7.2績效考核文件分類編號……………………15
7.3績效考核文件保存方法……………………15
7.4績效考核文件查閱權限……………………15
第八章 績效考評申訴……………………16
8.1 申訴條件……………………16
8.2 申訴形式……………………16
8.3 申訴處理……………………16
8.4 申訴反饋……………………16
附表一:……………………17
附表二……………………18
附表三……………………19

某公司員工績效考核手冊內容提要：
績效考核意義
第一條 績效考核目的
績效考核是在一定期間內科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過製定有效、客觀的考核標準，對員工進行評定，以進一步激發員工的積極性和創造性，提高員工工作效率和基本素質
績效考核使各級管理者明確了解下級的工作狀況，通過對下級在考核期內的工作業績、態度以及能力的評估，充分了解公司員工的工作績效，並在此基礎上製定相應的薪酬調整、職業發展等激勵手段
第二條 績效考核用途
了解員工的工作態度、能力以及對組織的業績貢獻
優獎劣汰，為員工的薪酬變動，晉升、降職、調職和解職，製定培訓計劃提供依據
通過公開的考核方式，通過公平、完整地考核員工工作進行獎懲，激勵員工努力工作
績效考核原則
第三條 績效考核原則
公開的原則：考核過程公開化、製度化；
公平性：對於同一崗位的員工使用相同的考評標準；
多方位原則：以職務分析為主要依據，堅持上下結合、左右結合，定性與定量相結合；
客觀性原則：用事實標準說話，避免由於主觀偏見等帶來的誤差；
保密性：為保證考核人能客觀實際考評，考評具體內容隻對考核負責人、18新利真人网 部門、總經理公開；
反饋的原則：在考核結束後，考核結果必須反饋給被考核人，同時聽取被考核人對考核結果的意見，對考核結果存在的問題作出合理解釋或及時修正
時限性原則：績效考核反映考核期內被考核人的綜合狀況，不溯及本考核期之前的行為，不能以考核期內被考核人部分表現代替其整體業績

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