某公司績效管理的理論研究與評價(doc 57頁)

某公司績效管理的理論研究與評價目錄：
第一部分 績效管理的理論研究
第二部分 BZ公司績效考核體係現狀評價
第三部分 BZ公司績效管理體係設計
第四部分 BZ公司績效管理體係運行評估和總結

某公司績效管理的理論研究與評價內容提要：
從對BZ公司績效管理體係的專門調研中，以及其它方麵的反饋中，都證實了績效管理體係是被廣泛認可，是成功的。這一點，BZ公司領導在許多場合多次進行了肯定。但筆者業清楚地看到了績效管理體係仍存在許多需要解決的問題。
第一、由於BZ公司人員素質和其它方麵的製約，所以在方案設計過程中過分強調了任務績效，而忽略了周邊績效，致使績效管理體係在實施過程中出現了員工重個人績效，輕團隊績效的情況。
第二、由於企業所處環境的製約，如何解決有效的對財務部門進行考核和企業財務數據保密之間的矛盾。
第三、如何對研發工作進行有效的考核。
第四、由於BZ公司內部沒有其它18新利真人网 管理製度，所以績效考核結果利用比較單一，使績效管理體係的作用沒能得到充分地發揮。
第五、由於BZ公司沒有比較明確的戰略規劃，所以沒能體現出績效管理體係在戰略規劃實施中的作用。
通過此次績效管理體係的設計，使筆者清楚地認識到BZ公司績效管理體係取得一定的成功的意義絕不僅僅是績效管理體係本身給企業帶來的益處，更重要的是現代企業18新利真人网 管理理論在改變中小型民營企業粗放式經驗式管理模式中的重要作用。

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