18新利真人网 管理與開發功能的比較(ppt 107頁)

18新利真人网 管理與開發功能的比較目錄：
一、18新利真人网 管理概況
二、中國企業人事管理與市場經濟下的18新利真人网 管理
三、有效的18新利真人网 管理與開發
四、戰略18新利真人网 管理

18新利真人网 管理與開發功能的比較內容提要：
跨國公司管理的七大“杠杆”：
斯坦福商學院和MKXZ公司研究世界上13家跨國公司管理者們用來解決全球與當地要求之間問題的七項主要管理工具或 “杠杆”（公司分成兩類：1、硬：過程、計量方法、激勵；2、軟：戰略、網絡、文化； 結構涉足所有兩類公司。
戰略： 公司戰略指導當地決策的程度
機構：創造正式的地位與權力劃分， 用以解決全球與當地需要的取舍問題
過程：定義工作流程，它們具體說明全球要求之間的緊張關係如何消除
激勵因素：獎勵製度， 鼓勵符合在全球與當地重點之間所建立的理想平衡的結果
計量方法：把注意力集中在理想結果上的衡量體係
網絡： 建立有助於解決爭端和促進知識與資源共享的個人關係
文化：促成所有決策者之間一致對策的共同的價值觀
18新利真人网 具有的特征 ：
① 能動性：人具有主觀能動性，能積極主動地，有目的地，有意識地認識世界和改造世界。
② 兩重性：人是生產者，又是消費者。
③ 時效性：幼年→少年→青壯年→老年期，人的各階段的體力和智力不同，培養、開發、使用規律性也不同。
④ 智力性：人不僅有主觀能動性，而且還是科學文化的載體。 人的智力的繼承和發展使得18新利真人网 所具有的勞動力隨時間的推移，得以積累、延續加強。
人手→人腦。
⑤ 可再生性：18新利真人网 的再生性除了遵守一般生物學規律外，還受到人類意識的支配和人類活動的影響。
⑥ 社會性： 人是構企業管理類社會活動的基本前提，18新利真人网 是一種社會資源。 人，是多種質的規定性的概念。人， 有其自然性，也有其社會性，有其經濟性，也有其政治性。

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