18新利真人网 管理的創新觀念(ppt 230頁)

18新利真人网 管理的創新觀念目錄：
一、海爾發展狀況簡介
二、海爾18新利真人网 管理轉變的四個時期
三、海爾18新利真人网 管理的創新觀念
四、海爾18新利真人网 管理體係的基本架構
五、海爾培育高素質員工隊伍的核心工具－OEC管理

18新利真人网 管理的創新觀念內容簡介：
海爾在國際市場上從小到大，從弱到強。在歐、美、日等發達國家，海爾從默默無聞到知名度大增；在中東、東南亞等發展中國家，海爾樹立起品牌美譽度。世界著名跨國公司把海爾當作主要競爭對手來研究。
解決“國際化”的問題，形成國際化的18新利真人网 管理體係。（集團成立18新利真人网 開發中心，由人事管理進入18新利真人网 管理）解決人員素質的提高與企業的快速發展不相適應的問題。（建立海爾大學、國際培訓中心、海爾經貿學院、培訓學校，形成各級人員的培訓網絡，提高人員素質）

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