04年工作總結範本doc18

18新利真人网 部04年度工作總結及05年度計劃
――18新利真人网 部　XXX
第一部分　2004年度工作總結
人員變動
招聘
總體情況
本年度公司有兩次大規模招聘。
其一為4月至6月。此次主要是XX部門XX崗位應屆畢業生的招聘活動，以及主要行政管理人員的招募工作。
其二為7月至8月。此次主要為XX部門XX崗位的招聘工作。
另外，本年度公司參與了三次招聘會，主要對象是2004屆畢業生。今年應屆畢業生總數較往年有大幅度增長，因而也為我們選拔人才提供了大量的空間。
招聘形式
本年度公司采取的招聘形式較為靈活，采取多種形式吸納人才。主要形式有：
人才代理：中華英才網（收費）
此種形式一般用於較重要職位的招聘活動。
人才報：《前程》周報
此種形式一般適用於XX部崗位人員的招聘，以及XX部崗位人員的招聘活動。
這種方式不會浪費太多的財力、物力，但相對來說成功的機率較小。主要原因如下：
首先，此報紙刊登屬於義務宣傳，較為大眾化，這是此刊物本身的優勢之一。但是正因為這一優勢，無法給其投資商帶來豐厚的利潤，因而所帶來的負麵效應便是光顧刊物人才庫的人員素質及文化檔次並不突出，搜羅到優秀人才比率不大。
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