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人力資管理與開發(doc 16頁)

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人力資管理, 開發
人力資管理與開發(doc 16頁)內容簡介
人力資管理與開發內容簡介:
一、18新利真人网 管理的發展
1、產業革命時期:
? 管理的特點:
勞動專業化提高促進了快速的技術更新。 18新利真人网 管理的特點:
1)勞動的細致分工;
2)以技能為基礎的等級工資;
3)“歐文(人事管理先驅)”的工作績效 評價係統——機器上的顏色:
白企業管理 —— 良好;色蘭色 —— 一般; 黑色 —— 差。 —— 優秀;
4)勞資關係:對勞資雙方都有約束力的自 由勞資談判。
2、科學管理與早期的工業心理學
? 管理的特點:提高勞動效率為中心,指導思想為“科學”管理。泰勒:“科學管理是一場深刻的心理革命,其革命的本質是用科學的方法取代經驗的方法”。
? 18新利真人网 管理特點:
1)科學工作方法的探索:
作業研究(方法研究和工作衡量);
2)時間動作研究(秒表是泰羅的聖經);
3)用科學的方法培訓工人,使其通過規定的方法達到要求的效率;
4)現場操作要在嚴密的監督下,按規定程序進行;
5)計件工資製度,包括級差式的單件計價製和時間計件製;
芒斯特伯格為代表的早期的工業心理與泰勒的區別:
1)泰勒:工業工程學的方法運用於管理; 芒斯特伯格:心理學運用於管理,提出:
A、通過工人的智力和感情分析工作;
B、用研製的實驗裝置來分析工作;
2)在選聘方麵,兩個人都關注選擇工作以 適應工作的要求,但芒斯特伯格提出了
智力、感情和態度等因素
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