18新利真人网 的管理與開發(ppt 26頁)

18新利真人网 的管理與開發目錄:
一、總論
二、西方企業18新利真人网 開發的若幹觀點
三、論吸引、培養、留住人才
四、企業文化與18新利真人网 的開發
五、案例

18新利真人网 的管理與開發內容簡介:
西方18新利真人网 管理包括影響公司和雇員之間關係（18新利真人网 ）性質的所有管理決策和行為從總經理角度看：在保證競爭戰略和人事政策和其他會影響到對人的政策的正確性上要承擔同樣的責任
人事部門的任務是製定政策，對各部門提供專家支持。
從組織的角度對人更多地關注，在管理人員上采取更長遠一些的觀點，把人當作一項潛在的資本，而不僅僅看作一種可變的成本。
雇員的影響體現在許多分散的事務上：經營目標、工資待遇、工作條件、職務晉升、雇傭保障或任務自身
總經理決策：雇員在多大程度上參與和承擔責任？通過何種機製傳達他們的意見？如何體現他們的影響。例：日本的自我管理小組
人事專家和總經理密切合作，以保證人員的流動從長遠來看符合本公司對“適當”人數和各種技術的戰略要求決策由總經理或部門經理作出並且審查

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