員工績效評估（PPT 33）

第一節 員工績效評估的目的和原則一、員工績效評估和管理的涵義
績效（Performance）是員工在被評估期間全部工作活動的結果、行為、能力等在一定環境中表現的程度和效果
績效評估（ Performance appraisal）又稱績效考核，是指按照預先確定的標準和程序，采用科學方法，評定員工的任務完成情況、職責履行程度和發展情況，並將評定結果反饋給員工的過程
績效管理（ Performance management）是為實現預定目標，對工作全過程的控製和評估。它側重於信息溝通和績效提高，強調事先溝通與承諾

績效管理和績效考核的比較
二、員工績效評估的目的
（1）為製定18新利真人网 規劃提供依據
（2）為薪酬調整提供依據
（3）為激勵和獎懲提供依據
（4）為員工培訓和職業管理提供依據
（5）為員工調整提供依據
（6）為組織和員工的溝通提供渠道

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