基於平衡計分卡的績效管理方法研討(PPT 37頁)
基於平衡計分卡的績效管理方法研討(PPT 37頁)內容簡介
研討內容
某某管理谘詢推崇的績效管理體係
績效管理體係建立的指導原則
績效管理體係的具體設計
戰略性管理體係
績效管理的傳統問題在於大多數的績效管理環境非常複雜和散亂….
Performance CommitmentSM 是某某管理谘詢特有的績效管理方法
該績效管理方法從三個主要方麵為客戶增進價值
什麼是平衡計分卡?
平衡計分卡是一種在整合企業的戰略目標和平衡績效度量的基礎上,抓住關鍵成功因素、監控計劃執行進度和揭示將來績效指標目標的管理係統
什麼是平衡計分卡的四個方麵?
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某某管理谘詢推崇的績效管理體係
績效管理體係建立的指導原則
績效管理體係的具體設計
戰略性管理體係
績效管理的傳統問題在於大多數的績效管理環境非常複雜和散亂….
Performance CommitmentSM 是某某管理谘詢特有的績效管理方法
該績效管理方法從三個主要方麵為客戶增進價值
什麼是平衡計分卡?
平衡計分卡是一種在整合企業的戰略目標和平衡績效度量的基礎上,抓住關鍵成功因素、監控計劃執行進度和揭示將來績效指標目標的管理係統
什麼是平衡計分卡的四個方麵?
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