【目標管理與績效考核】(PPT 91頁)
【目標管理與績效考核】(PPT 91頁)內容簡介
業績的提高
成本降低
提高工作效率
個人能力的提升
向心力的提高
有效的管理工具
有績效管理係統 無績效管理係統
銷售額增長率 2.1% 1.1%
淨資產回報率 10.2%
4.4%
股東回報率 7.9%
0.0%
定義:目標管理就是每一個人根據公司的總目標,而建立起特定工作目標,並自行負責計劃、執行、控製、考核的管理方法。
英文:Management By Objectives〔簡稱:MBO〕
關係:目標管理就是把個人在一定期間所應達成的工作結果製定為目標,並以實際達成的成果作為衡量績效、給付薪酬的一種方法。而在追求成果的過程中,特別講究“效果”與“效率”。
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