績效評估、績效管理與績效發展講義(ppt 66頁)

績效評估、績效管理與績效發展講義目錄：
一、概念
二、績效評估的目的與功能
三、績效評估的目的比較
四、績效評估需與經營策略相整合
五、績效管理步驟
六、績效評估的模式
七、績效評估的準備
八、企業實施績效評估的前提
九、評估的目的與績效效標
十、確定績效效標注意事項
十一、評估者的確定
十二、各種評估方法
十三、其它評估工具
十四、評估目的與評估方法
十五、評估係統五部分
................

績效評估、績效管理與績效發展講義內容摘要：
概念：
績效評估是一種過程，是組織用來衡量和評估員工某一時期的工作表現，與協助員工成長的一種手段和工具。
主要目的：
1、人事決策的依據
2、輔導員工的指引
其他功能：
1、衡量甄選的成效
2、提供培訓的依據
3、作為前程規劃的參考
4、是人事工作的核心

..............................