績效考核的操作方法及流程(ppt 56頁)

績效考核的操作方法及流程(ppt 56頁)內容簡介

績效考核的操作方法及流程目錄：
1、序言
2、什麼是績效考核
3、公司為什麼要做績效考核
4、績效考核對我們有怎樣的幫助
5、怎樣進行績效考核
6、問題與解答

績效考核的操作方法及流程內容簡介：
績效管理的定義是通過員工績效目標的設定和評估、反饋和認可等方麵的管理，使員工了解自身績效及發展與公司業務發展之間的關係，從而促進員工充分發揮自身潛能的管理概念

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