18新利真人网 機構知識管理實施方案(ppt 39頁)

18新利真人网 機構知識管理實施方案目錄：
一、機構知識管理的實施方案
二、DAOchina的顧問服務

18新利真人网 機構知識管理實施方案內容簡介:
1.對機構18新利真人网 和知識資源的現狀及需求做全麵分析：
各個部門對知識資源的掌握狀況、需求狀況和應該擁有的知識資源使用權限；
各個崗位對知識資源的掌握狀況、需求狀況和應該擁有的知識資源使用權限。
2.擬訂機構整體的知識管理戰略：
目標描述、任務描述、運作環境的信息采集和彙總；
要素分析和評估 – 知識資源的掌握狀況和需求狀況、人員配置、企業其他資源配置；
戰略模式的選擇和平衡 – 知識編碼戰略和個人化戰略在不同領域的選用。
3.擬訂項目實施所需要的時間及資源預算：
整體規劃項目實施的時間目標，以及實施項目所需的人員設置（知識管理部門）；
資源配置和資金預算 – 硬件設施、軟件係統、谘詢顧問、員工薪酬、應用及配合部門；
軟硬件係統的總體性初步規劃。
4.預計時間：約一至兩周
5.企業內部人員的參與：
決策層的認同和支持
知識管理部門的建立
信息技術部門的支持

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